Procesų efektyvumas: darbo vieta ir procesas pagal 6 Sigma

Kas yra LEAN 6 Sigma? Kokia nauda iš to mūsų organizacijai?
LEAN 6 Sigma suderina du paprastus gerinimo metodus:
– darbus padaryti daug geriau – KOKYBĖ;
– darbus padaryti daug greičiau – GREITIS;
kartu tai reiškia – darbus padaryti – žemiausiais KAŠTAIS.
LEAN 6 Sigma pateikia veiksmingus įrankius, kurie leidžia:
– nustatyti ir pašalinti nuostolius,
– išspręsti veiklos efektyvumo problemas visoje organizacijoje.

Kaip veikia LEAN 6 Sigma mokymai?
Mokymuose praktiškai išbandome kaip produktas ar teikiama paslauga keliauja nuo užsakymo iki atidavimo į kliento rankas. Kiekviena dalyvių grupė veikia kaip nedidelė organizacija, turinti reaguoti į „negailestingas“ reiklaus kliento užsakymo sąlygas. Klientas spaudžia dėl terminų, kokybės, kainos ir kt. Dalyviams į pagalbą ateina LEAN 6 Sigma įrankiai. Taikant juos praktiškai galima stebėti kaip „čia ir dabar“ keičiasi organizacijos veikla, produkto kelias pas vartotoją, komandos darna, gerėja sąnaudų rodikliai ir nebegąsdina terminai.

Kas pagerės taikant LEAN 6 Sigma?
• Sumažinta procesų ciklo trukmė;
• Sumažinti procesų kaštai/nuostoliai;
• Sumažinti procesų ir jų rezultatų svyravimai;
• Pagerinta produktų ir paslaugų kokybė;
• Pagreitintas naujų produktų/paslaugų kūrimas;
• Pagreitintas ataskaitų pateikimas;
• Padidintas veiklos prognozių tikslumas.