Data: 2016 m. gruodžio 1 d. (ketvirtadienis) 9:00-16:30 val. Vieta: “Corner hotel”. T. Ševčenkos g. 16, Vilnius.

Programa skirta: vidurinės grandies vadovams, siekiantiems tobulinti vadovavimo ir lyderystės gebėjimus.

Mokymų programos trukmė: 1 diena (8 akademinės valandos).

Mokymo metodai:
Teorinis dėstymas yra derinamas su praktinių užduočių atlikimu bei rezultatų analize.

Pagrindinės mokymų temos

• Vidurinės grandies vadovo vaidmenys. Efektyvaus vaidmenų rinkinio pasirinkimas. Vadovavimo kompetencijų modelis/klausimynas. Situacinis vadovavimas – kokį stilių pasirinkti atsižvelgiant į darbuotojų brandą ir užduočių pobūdį. Asmeninio vadovavimo stiliaus analizė, augimo užduočių apibrėžimas.
• Darbuotojų darbo stebėjimo ir analizės paskirtis bei metodai. Keturi darbuotojų tipai. Darbuotojų vertinimo paskirtis ir metodai.
• (Ambicingų) tikslų nustatymas, darbų planavimas ir organizavimas.  Praktiniai metodai.
• Delegavimo esmė,  vertė ir metodika. Praktinė delegavimo užduotis. Kitos praktinės užduotys vadovams.
• Darbų atlikimo stebėsena/kontrolė.
• Darbuotojų motyvavimas.  Grįžtamojo ryšio vertė ir technika – pritarimas, kritika. Vadovo  galios. Bausmių poveikis, veiksmingo baudimo principai.
• Vadovavimo komunikacija – instruktavimo, įtikinimo, problemų sprendimo kompetencijos ugdymo treniruotė.
• Prieštaravimų identifikavimas ir sprendimas. Konfliktų valdymas. Pasipriešinimas pokyčiams. Realaus pokyčių įgyvendinimo treniruotė.
• Lyderystės modelis, lyderystės metodų taikymo poreikis vadovo darbe.  Mokymų apibendrinimas – profesionalaus vadovavimo gerosios  praktikos rekomendacijos.

Kaina:

• Registruojantis iki 2016 m. lapkričio 23 d. – 89 eurai/asmeniui.
• Registruojant 2 ir daugiau asmenų iš vienos organizacijos – 89 eurai/asmeniui.
• Įprastinė kaina – 99 eurai/asmeniui.