Projektų valdymas

Klientai

Kasdieniai projektai tampa sudėtingesni, labiau integruoti, brangesni ir svarbesni kiekvienai bendrovei kasdieniuose veiklos procesuose. Vadovaujantis Projektų valdymo instituto duomenimis (PMI) visi pokyčiai ir strategijos yra įgyvendinamos per Programas ir projektus. Strateginis projektų portfelio valdymas tampa projektų valdymo skyriaus prioritetu.

Struktūra ir sistemos

Organizacijos projektų valdymo brandos modelis (OPM3) skatina organizacijas efektyviai vertinti vykdomus projektus bei struktūruoti procesų valdymą visos organizacijos mastu.

Projektų valdymas

Geroji projekto valdymo praktika tampa būtina organizacijoms, siekiant išlaikyti administracinius procesus efektyvius, strategiją padaryti įgyvendinamą.

Išorinis projekto valdymas

Siekiant geriausių rezultatų, organizacijos gali pasinaudoti išorinių projektų vadovų paslaugomis. Išorinis projektų valdymas užtikrina, kad organizacijos kasdieniai procesai bus mažiau paveikti dėl įgyvendinamo projekto resursų poreikio. Tuo tarpu pats projektas dažniausiai bus tiksliau įgyvendintas.

Organizacijos žinių bazės valdymas

Organizacijoms siekiant tapti efektyvesnėmis, būtina efektyviai valdyti organizacijos projektų valdymo žinias, išmokti gerąsias praktikas ir pamokas iš įvykdytų projektų, skatinti organizacijos tobulėjimą.

Kuo mes galime būti naudingi klientams:

  • Organizacijos projektų valdymo brandos metodikos diegimas (OPM3)
  • Projektų valdymo paslaugos
  • Projektų portfelio analitika ir valdymas
  • Gerosios projektų valdymo praktikos diegimas
  • Įgyvendintų projektų analizė ir įžvalgos
ES finansavimas

Klientai

ES fondų investicinės paramos ir kitų finansavimo šaltinių projektų rengimas

Rengiame privataus verslo ir viešojo sektoriaus jmonėms ir organizacijoms paraiškas, investicijų projektus, galimybių studijas, verslo planus ES fondų investicinei paramai gauti pagal šias ES fondų investicinės paramos ir kitas finansavimo programas:

  • 2014-2020 metų Europos Sąjungos fondų investicijų veiksmų programa
  • EEE ir Norvegijos finansinių mechanizmų programa
  • Lietuvos ir Šveicarijos bendradarbiavimo programa
  • Interreg
  • Horizontas 2020
  • Erasmus+
  • NVO Programos Lietuvoje projektų rengimas ir valdymas

Projekto įgyvendinimo, projekto rezultatų, biudžeto ir laikotarpio stebėsenos ir monitoringo bei projekto užbaigimo etapus apima projekto administravimo paslaugos.

Įmonių socialinė atsakomybė

Klientai

Įmonių socialinė atsakomybė (ĮSA) – tai įmonių ideologija, politika bei praktika, atspindinti tokią įmonių elgseną, kai jos į savo veiklą savanoriškai įtraukia socialinius ir aplinkosaugos klausimus bei santykiuose su visais suinteresuotais visuomenės, verslo ir valdžios atstovais vadovaujasi pagarbos žmogui, visuomenei bei gamtai vertybiniais principais.

Organizacijos labiau gilinasi į tai, kas dar be finansinių paskatinimų, motyvuoja darbuotojus? Kaip tapti patraukliu darbdaviu? Kokius konkurencinius pranašumus galiu įgyti? Kokią žalą aplinkai daro mano vykdoma veikla? Kokį indėlį galiu įnešti į aplinką, visuomenę, kurios ištekliais naudojuosi? Ir begalė kitų klausimų, į kuriuos atsakymą padeda rasti diegiamas SA 8000 standartas.

 

Standartas SA8000 – etiškos darbdavystės standartas. Tai reikalavimai įmonei, kuri nori nepriklausomo įvertinimo pagalba pademonstruoti socialiai atsakingą požiūrį į darbo sąlygų sudarymą ir palaikymą.