Spalio 23,2024
ISO 9001 ir ISO 14001 vidaus auditorių mokymų programa
Mokymai leis praktiškai susipažinti su naujais ISO 9001 ir ISO 14001 reikalavimais, esminiais standartų pokyčiais ir atnaujinti kokybės vadybos sistemos vidaus audito žinias. Galimybės mokymų dalyviams: Sužinoti apie vadybos sistemų audito gaires bei tendencijas. Praktikuotis atlikti KVS gerinimą panaudojant tarptautiniu mastu pripažintus vidaus audito įrankius ir metodus. Atnaujinti žinias apie vidaus auditą: kokie yra vadybos standartų […]
Plačiau
Spalio 23,2024
Antikorupcinės vadybos sistemos standartas LST ISO 37001:2016
Standartas LST ISO 37001:216 ,,Antikorupcinės vadybos sistemos. Reikalavimai ir naudojimo gairės“ apibrėžia pagrįstas ir proporcingas korupcijos rizikos prevencijos bei tyrimo priemones, pateikia reikalavimus imantis sisteminių veiksmų, siekiant mažinti korupcijos tikimybę arba jos išvengti. Pažintis su standartu; Pagrindiniai elementai: Suinteresuotųjų šalių analizė; Rizikos valdymas; Politika, tikslai, planai; Dokumentų valdymas; Personalo vadyba ir priėmimas į pareigas (antikorupciniai […]
Plačiau
Vasario 21,2019
Procesų efektyvumas: darbo vieta ir procesas pagal 6 Sigma
Kas yra LEAN 6 Sigma? Kokia nauda iš to mūsų organizacijai? LEAN 6 Sigma suderina du paprastus gerinimo metodus: – darbus padaryti daug geriau – KOKYBĖ; – darbus padaryti daug greičiau – GREITIS; kartu tai reiškia – darbus padaryti – žemiausiais KAŠTAIS. LEAN 6 Sigma pateikia veiksmingus įrankius, kurie leidžia: – nustatyti ir pašalinti nuostolius, […]
Plačiau
Balandžio 21,2017
Lean Six Sigma
Čempionų programa Kompanijos vadovybei ir padalinių / procesų vadovams mokymo programoje pateikiama informacija apie operacinės (veiklos valdymo) strategijos formavimo ir įgyvendinimo principus, apie procesinį veiklos valdymo požiūrį, vertybių, valdymo principų bei metodų derinį, aukščiausių vadovų paskirtį, LSS sistemos funkcionavimo struktūrą ir dalyvių vaidmenis organizacijoje bei daugelį kitų svarbių dalykų, kurie būtini stabiliam, pelningam organizacijos augimui […]
Plačiau
Sausio 23,2017
Rodiklių ir procesų modelių peržiūros ir analizės bei komunikacijos galimybės QPR Portal‘e
Šio seminaro metu darbuotojus siūloma supažindinti su QPR programinės įrangos moduliu – QPR Portal‘u, kuris skirtas ne tik sukurtų rodiklių ir procesų modelių, bet ir vartotojų atsakomybių analizei, elektroninių bukletų, analizės struktūrų, priminimų kūrimui. Be to QPR Portal‘e vartotojai, turintys vartotojo teisę komunikuoti, gali šiame modulyje rašyti pranešimus, skirti užduotis, parašyti savo nuomonę kitiems vartotojams […]
Plačiau
Sausio 23,2017
Darbuotojų vaidmuo ir atsakomybės, modelių priežiūra QPR programoje
Šio seminaro metu darbuotojams, atsakingiems už modelių priežiūrą QPR programoje bus pasakojama apie darbuotojų, prižiūrinčių QPR programinėje įrangose esančius modelius, vaidmenį ir atsakomybes. Taip pat apmokoma, kaip valdyti vartotojų teises sukurtiems procesų ir rodiklių modeliams, kokiu būdu yra atnaujinami sukurti modeliai, juose prisegti dokumentai ir kita svarbi informacija, susijusi su modelio turiniu. Seminaro dalyviai ne […]
Plačiau
Sausio 23,2017
Procesų modeliavimas ir priežiūra QPR programoje
Šio seminaro metu darbuotojams, atsakingiems už procesų modeliavimą QPR programoje bus pasakojama apie darbuotojų, atsakingų už procesų modeliavimą elektroninėje sistemoje, vaidmenis ir atsakomybes. Taip pat apmokoma, kaip kurti procesų schemas, jas atnaujinti, įvesti procesų vykdytojus, procesų šeimininkus, su procesais susijusius dokumentus. Seminaro dalyviai ne tik susipažins su savo atsakomybėmis ir vaidmenimis prižiūrint procesų modelį, bet […]
Plačiau
Spalio 10,2016
Viešųjų ir administracinių paslaugų teikimo optimizavimas taikant LEAN metodiką
Programa skirta: valstybės ir savivaldybių institucijų, valstybės ir savivaldos įstaigų bei įmonių darbuotojams. Mokymų programos tikslas: kūrybiškiau pažvelgti į LEAN sistemos metodų taikymą efektyvinant veiklos procesus, teikiant viešąsias ir administracines paslaugas. Čia išmoksite surasti tinkamus LEAN sprendimus organizacijos veiklos efektyvumui didinti ir savo bei klientų laikui taupyti. Mokymų programos trukmė – 1 diena. Mokymo metodai. Teorinis dėstymas yra […]
Plačiau
Balandžio 22,2016
Matavimo sistemos priežiūra QPR programoje
Šios seminaro metu darbuotojams, atsakingiems už matavimo sistemos priežiūrą QPR programoje bus pasakojama apie darbuotojų, atsakingų už rodiklių modeliavimą ir matavimo duomenų įvedimą elektroninėje sistemoje, vaidmenis ir atsakomybes. Taip pat apmokoma, kaip kurti rodiklius, juos atnaujinti, įvesti matavimo duomenis, formuoti ataskaitas. Seminaro dalyviai ne tik susipažįsta su savo atsakomybėmis ir vaidmenimis prižiūrint matavimo sistemą, bet […]
Plačiau
Balandžio 21,2016
LEAN metodų taikymo veikloje mokymai (Toyota sistemos filosofija)
Kokiems darbams skirti LEAN įrankiai? Padeda suvokti kokią vertę gauna mūsų klientai, kaip šią vertę kuriame mes, kuri dalis darbo procesų kuria vertę, kurie veiksmai yra šalutiniai. Kiek organizacijai kainuoja vertę kuriantys / nekuriantys procesai. Leidžia organizacijai ženkliai sumažinti sąnaudas: darbo laiko, patalpų ir erdvės, įrangos, žaliavų, finansų. Leidžia organizacijai patenkinti kliento poreikius pageidaujamų produktų […]
Plačiau
Balandžio 21,2016
Vadovybės atstovų kokybei (VAK) praktiniai mokymai
Seminaro tikslai – aptarti pagrindinius kokybės vadybos principus, sužinoti pagrindinius ISO 9001 standarto reikalavimus, kokybės vadybos sistemų valdymo problemas bei galimybes, kokybės vadybos sistemą paversti pridėtinę vertę kuriančiu įrankiu, perteikti geriausią Lietuvos ir užsienio įmonių praktiką.
Plačiau
Balandžio 21,2016
Kokybės vadybos sistemos auditorių kursai
Vadybos sistemos auditas – tai veidrodis, kuris gali parodyti, kaip patobulinti organizacijos vadybos sistemą arba tiesiog sugadinti visiems nuotaiką. Tinkama auditoriaus kvalifikacija būtina tam, kad vidaus auditas taptų pridėtinę vertę organizacijai kuriančia veikla. Kaip to pasiekti? Seminaro metu bus atsakyta į klausimus, kokie yra pagrindiniai vidaus audito principai ir auditorių kvalifikaciniai reikalavimai, kaip optimaliai pasirinkti vidaus audito dažnumą ir apibrėžti […]
Plačiau
Balandžio 21,2016
Kokybės vadybos sistema pagal ISO 9001 2015 m. redakciją
Temos aktualumas Kokybės vadybos sistemos (KVS) standartas atnaujinamas maždaug kartą per dešimtmetį. Naujoji standarto redakcija, lyginant su ankstesniais pakeitimais (2000 ir 2008 metų versijomis), yra daugiau apimanti: atnaujintas bazinis procesų modelis, pakoreguoti kokybės vadybos principai. Viena pagrindinių naujovių – rizikos valdymo reikalavimų įvedimas. Mokymų nauda: Praktiškai susipažįstama su naujojo standarto reikalavimų taikymu ir sužinoma, kokius […]
Plačiau
Balandžio 21,2016
Įvadas į BVM modelį
“Reikia pažinti save: jei tai nepadėtų rasti tiesos, tai bent padėtų tvarkyti savo gyvenimą, o už tai nieko nėra geriau.” Blezas Paskalis Bendrojo vertinimo modelis (BVM) – tai kokybės vadybos metodas, pritaikytas viešojo sektoriaus organizacijoms atsižvelgiant į esminius jų skirtumus. Modelis sukurtas remiantis prielaida, kad puikūs organizacinės veiklos, į piliečius/klientus orientuoti rezultatai, darbuotojų ir poveikio […]
Plačiau
Balandžio 21,2016
Įvadas į EFQM modelį
Kartu su organizacijos veiklos aplinka tolygiai modernėja ir šiuolaikinės organizacijos iššūkiai. Kaip išnaudojamos galimybės, ar iškelti uždaviniai priartina organizaciją prie siektino rezultato, kaip sekasi siekti užsibrėžtų tikslų, koks pasiekimų poveikis? Tai nuolatiniai klausimai, kuriuos kelia vadovai. EFQM (Europos kokybės vadybos fondo) modelis, tai efektyviai 30.000 Europos organizacijų taikomas vadybos metodas. EFQM diegimas sustiprina organizacijos konkurencingumą […]
Plačiau